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導讀：

中央城市工作會議指出，我國城市發展已經進入新的階段，規劃院作為城市工作的重要參與者，也必然面臨新的轉型需求。5月9日下午，第四屆清華同衡學術周精彩繼續，沈遲、侯衛東、吳必虎、王富海、袁昕等5位具有不同代表性的規劃機構領軍人物齊聚“群英匯”論壇，就“規劃院何處去”這一行業熱點話題分別作主旨報告，并在報告后展開高峰對話。

本期內容分享深圳市蕾奧城市規劃設計咨詢有限公司董事長王富海的主旨報告《規劃的存在感》，以饗讀者。

深圳市蕾奧城市規劃設計咨詢有限公司董事長 王富海

王富海董事長開宗明義的提出存在感不同于存在價值，規劃具有測不準和變動性兩大特征，進而從規劃存在的時代感、角色感、方式感三個方面，對規劃未來走向給出了自己的判斷。

時代感方面，過去六十年是規劃的時代存在感不斷增強、英雄情結不斷放大的一個過程，在這個過程中，規劃整體都是被動的。

角色感方面，當前仍然處于一個政府、民眾、公眾與規劃機構混合作用的時期，未來對政府要繼續做好總體性規劃，對民眾則要走群眾路線，深入各個角色中，了解、參與、幫助他們。

技術感方面，對規劃的技術載體、技術方法、成果等方面進行了討論，認為城市的建設、管理、運營等行為影響因素復雜，難以預測。因此，應將重心回歸海綿、智慧、安全等技術的應用，在規劃編制中采用二八原理，重點對待控制全市框架和主要風貌的20%面積，剩下80%只制定規則，更多讓市場去說話。

最后，王董事長總結規劃正處于城市化加速期和城市病高發期，城市發展主體多元、博弈混亂，規劃院要轉變存在角色，放低身段，行業的下跌過程也是蛻變過程，規劃院要主動的推進，同時也要被動的適應。