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2017年6月20日至21日，為期兩天的清華同衡2017年第一期項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)如期舉辦并圓滿完成。來(lái)自院各部（所）四十余名項(xiàng)目經(jīng)理及業(yè)務(wù)骨干參加了本次培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)開始前，人事部做了多方調(diào)研，與學(xué)員進(jìn)行了充分的溝通和交流。由于院里越來(lái)越多的年輕人走上了管理崗位，在新提拔的青年干部中，大部分都是在原工作崗位上工作業(yè)績(jī)突出的技術(shù)骨干，這要求在項(xiàng)目管理方面需要掌握科學(xué)的管理方法。本次培訓(xùn)我們開設(shè)了項(xiàng)目管理的課程，包含沙盤推演及實(shí)際案例分析工作坊。目的在讓大家加強(qiáng)項(xiàng)目管理的統(tǒng)合性意識(shí)，理解項(xiàng)目管理的復(fù)雜性，掌握項(xiàng)目管理中的各類常用工具，最終做到對(duì)于項(xiàng)目的高度控制和把握。

課堂上，王偉東老師利用新穎的沙盤模擬的方式深入淺出的講解了項(xiàng)目管理相關(guān)內(nèi)容，大家認(rèn)真聽講，積極互動(dòng)，新穎的體驗(yàn)式課程受到大家的一致好評(píng)。

此次培訓(xùn)新加入實(shí)際案例分析工作坊環(huán)節(jié)，將大家在實(shí)際工作中的遇到的項(xiàng)目管理類問(wèn)題編寫成案例，大家集思廣益頭腦風(fēng)暴，激烈討論，碰撞出很多思維的火花，獲得切實(shí)可行的解決方法。

培訓(xùn)后，來(lái)自各所的學(xué)員代表進(jìn)行了學(xué)習(xí)體會(huì)分享，大家表示，此次培訓(xùn)讓大家對(duì)項(xiàng)目管理的理論知識(shí)有了較為深刻的認(rèn)知，在面對(duì)實(shí)際項(xiàng)目時(shí)尤其是多項(xiàng)目并行的時(shí)候，能夠更有條理。從技術(shù)到管理，老師的講解給大家打開了一扇窗，從之前只關(guān)注技術(shù)、方法、步驟而轉(zhuǎn)變?yōu)楦P(guān)注邏輯思維、人員管理、時(shí)間管理等內(nèi)容。這兩天的培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)之前的很多的問(wèn)題，都有了答案以及解決的辦法，希望今后將這些方法應(yīng)用到實(shí)際的工作中去，真正做到學(xué)有所用。

袁昕院長(zhǎng)在總結(jié)發(fā)言時(shí)指出：

最近院里一直強(qiáng)調(diào)大家在各自崗位上的培訓(xùn)，其目的不僅僅是希望大家在專業(yè)方面的加強(qiáng)，更重要的是有一個(gè)綜合能力的提升。希望這兩天的學(xué)習(xí)，能為大家在今后的工作開展、在未來(lái)發(fā)展中做良好的鋪墊。希望大家在此類管理課程中能夠有所收獲，將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際的工作當(dāng)中去。將來(lái)在規(guī)劃領(lǐng)域中，規(guī)劃師會(huì)面臨更多的挑戰(zhàn)，無(wú)論是從商務(wù)上、還是跟政府官員之間、市民百姓之間，都需要規(guī)劃師有更好的溝通、交流能力。希望大家能利用這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，有所收獲，更好的提升自己。

在隆重的結(jié)業(yè)證頒發(fā)儀式中，修滿學(xué)時(shí)的學(xué)員領(lǐng)取了結(jié)業(yè)證書。

這次培訓(xùn)為學(xué)員提供了相互溝通合作的基礎(chǔ)平臺(tái)，授課老師精彩的分享使學(xué)員受益匪淺，實(shí)際案例分析工作坊貼近學(xué)員的日常工作，課堂的融洽氛圍化解了學(xué)員彼此間的陌生，增進(jìn)彼此的了解。相信這樣的培訓(xùn)將有力推動(dòng)規(guī)劃院管理干部培養(yǎng)工作，更好助力今后發(fā)展。

本內(nèi)容由清華同衡人力資源部提供